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PP电子分享‖公司请你来干嘛？？

宣布日期: 2021-03-02 浏览次数: 6377 新闻编辑:

　　转瞬已进入2021年的三月，，，，，万物新生的春天，，，，，是最适合奋斗的季节。。。。。。现在，，，，，无论你是刚入职公司的“新人”，，，，，亦或奋战在熟悉岗位上的“老人”，，，，，希望以下几点箴言，，，，，对你的职场生涯有所启示与资助，，，，，与您共勉：

　　一、公司请你来做什么？？

　　1、请你来是解决问题而不是制造问题的。。。。。。

　　2、若是你不可发明问题或解决不了问题，，，，，你自己就是一个问题。。。。。。

　　3、你能解决多大的问题，，，，，你就坐多高的位子。。。。。。

　　4、你能解决几多问题，，，，，你就能拿几多薪水。。。。。。

　　5、让解决问题的人高升，，，，，让制造问题的人让位，，，，，让诉苦问题的人下课。。。。。。

　　二、问题就是你的时机

　　公司的问题：就是你改善的时机。。。。。。

　　客户的问题：就是你提供服务的时机。。。。。。

　　自己的问题：就是你生长的时机。。。。。。

　　同事的问题：就是你提供支持建设相助的时机。。。。。。

　　向导的问题：就是你起劲解决获得信任的时机。。。。。。

　　竞争敌手的问题：就是你变强的时机。。。。。。

　　三、不要容易脱离团队

　　员工们请记着了：

　　1、不要老想着做不顺就放弃，，，，，哪个公司都有问题，，，，，哪个公司都有优点。。。。。。

　　2、跟对向导很主要，，，，，愿意教你的，，，，，松手让你做的向导，，，，，绝对要珍惜。。。。。。

　　3、公司的问题就是你脱颖而出的时机，，，，，诉苦和埋怨团队就是打自己耳光，，，，，说自己无能，，，，，更是在放弃时机。。。。。。

　　4、心怀感恩之心，，，，，谢谢公司给你平台，，，，，谢谢同伴给你配合。。。。。。

　　5、创立利润是你保存的焦点价值，，，，，创业不是做慈善。。。。。。

　�。。。。。。丁⒂龅轿侍馇胂人妓鳎�，，，，只反映问题是初级水平，，，，，思索并解决问题才是高级水平。。。。。。

　　四、谁能享受到胜利效果

　　1、能始终随着团队一起生长的人。。。。。。纵然一最先是一家小公司，，，，，未来也可能是至公司。。。。。。

　　2、对公司的远景始终抱着乐观心态并看好的人。。。。。。

　　3、在团队一直的探索中能找到自己位置的人。。。。。。

　　4、为了团队新的目的一直学习新工具的人。。。。。。

　　5、抗压能力强且有耐心的人。。。。。。

　　6、与公司同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。。。。。。

　　7、不盘算个人得失，，，，，顾全阵势的人。。。。。。

　　8、雄心广博，，，，，德才兼备，，，，，有奉献的人！

　　五、不为失败找捏词

　　1、你的薪水从那里来

　　老板为什么付给你薪水？？没有企业的快速生长和高额利润，，，，，员工不可能获取丰盛的薪水。。。。。。只有公司赚了钱，，，，，员工才可能获得更好的回报。。。。。。从某种意义上讲，，，，，为公司赚钱就是为自己加薪。。。。。。

　　无论从事哪一行，，，，，你都必需用优异的业绩证实你是公司珍贵的资产，，，，，证实你可以资助公司赚钱。。。。。。谁为公司创立的业绩多，，，，，谁的薪水就高。。。。。。比尔·盖茨：“能为公司赚钱的人，，，，，才是公司最需要的人。。。。。。”

　　2、没有收获，，，，，苦劳就是“白劳”

　　企业要的是效果，，，，，而不是历程，，，，，在企业中，，，，，员工不管何等辛勤忙碌，，，，，若是缺乏效率，，，，，没有做出业绩，，，，，那么一切辛勤皆是白搭，，，，，一切支付均没有价值：

　　1）我们追求正果。。。。。。出正果就是PP电子事情要富有效果，，，，，做任何事都要追求一个好的效果。。。。。。我们阻挡只说不做，，，，，同时我们也阻挡做而无效。。。。。。只有持之以恒地支付，，，，，不折不扣地起劲，，，，，才华获得理想的回报。。。。。。

　　2）企业对员工价值认可的水平，，，，，取决于员工为企业创立业绩的几多。。。。。。

　　3）我们坚持以绩效的获取和提升作为治理的出发点，，，，，以绩效水平作为审核治理事情有用性的依据。。。。。。

　　4）事情价值和市场价值决议着员工的分配基准，，，，，绩效水平决议着员工的现实获得。。。。。。

　　3、白猫黑猫，，，，，捉住老鼠就是好猫

　　业绩是最有力的价值证实，，，，，优异员工的标准是什么？？业绩！这是以效果论英雄的时代，，，，，这是以效果作为标准来磨练一切的时代。。。。。。

　　4、没有业绩就是聚敛企业

　　拿老板人为却不思进�。。。。。。�，，，，就是在白白泯灭公司资源。。。。。。员工不可为公司创立价值，，，，，就是在聚敛企业。。。。。。

　　5、用一流的业绩套牢老板的心

　　每个老板为了自己的利益，，，，，都只会留下那些营业能力最强的员工。。。。。。馅饼并不会从天上白白掉下来，，，，，只有你起劲事情并取得一定的效果，，，，，老板才会重用你。。。。。。

　　公司作为一个谋划实体，，，，，必需靠利润去维持生长，，，，，而要生长，，，，，便需要每个员工都孝顺自己的实力和才智。。。。。。企业是员工起劲证实自己业绩的战�。。。。。。�，，，，员工证实自己的唯一规则就是业绩。。。。。。无论何时何地，，，，，若是你没有做出业绩，，，，，你早晚是一枚被弃用的棋子。。。。。。

　　企业需要的是能够解决问题、勤劳事情的员工，，，，，而不是那些一经作出过一定孝顺，，，，，现在却跟不上企业生长程序，，，，，自以为是、不干活的员工。。。。。。

　　六、对向导而言

　　1、对你有严酷要求的向导，，，，，才是能真正资助你生长的好向导，，，，，使我痛苦者，，，，，必使我强盛。。。。。。

　　2、任何强盛的公司都不会给下属清静感，，，，，用最残忍方式引发每个人变得强盛，，，，，自强不息。。。。。。

　　3、通常想步伐给下属清静感的公司都会杀绝的，，，，，由于再强盛的人，，，，，在温润的情形中都会失去狼性。。。。。。

　　4、通常想方想法逼出员工能力，，，，，开发员工潜力的公司都会升腾不息，，，，，由于在这种情形下，，，，，要么酿成狼，，，，，要么被狼吃掉。。。。。。

　　5、最不给员工清静感的公司，，，，，着实给了真正的清静感，，，，，由于逼出了他们的强盛，，，，，逼出了他们的生长，，，，，也因此他们有了未来。。。。。。

　　6、若是真的爱你的下属，，，，，就审核他，，，，，要求他，，，，，高要求，，，，，高目的，，，，，高标准，，，，，欺压他生长。。。。。。

　　7、若是你碍于人情，，，，，低目的，，，，，低要求，，，，，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。。。。。。这是对下属最大的不认真任! 由于这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。。。。。。让员工一直的生长，，，，，就是向导对下属最伟大的爱。。。。。。

起劲的历程虽有辛勤，，，，，却是不会赔本的事情。。。。。。你支付过耕作，，，，，肯定会有所回应。。。。。。希望以上几点箴言，，，，，让你在崭新的牛年里：

更扎实，，，，，

“不驰于梦想，，，，，不骛于虚声”；；；；；；

更知足，，，，，

心无挂碍，，，，，务实立异；；；；；；

更奋进，，，，，

“老牛亦解时光贵，，，，，不待扬鞭自奋蹄”；；；；；；

更“牛气”，，，，，

当牛人，，，，，做牛事；；；；；；

信心满满，，，，，“牛”转乾坤

坚守初心、坚持热情，，，，，

加油吧，，，，，奋斗者！

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